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f knowledge work being perishable. So I think that Kanban is very aligned with the values that the original agilis Doudoune ts had in mind all those years ago. Is it an agile method? Not as such. It is an agile change management process. Xebia: so there are misunderstandings as to what Kanban actually is? David Anderson : That’s right, there are misundersta Femmes Doudoune ndings. That’s understandable also because of the way people’s brains work. We like to put things in pigeon holes and when Kanban came along, people immediately jumped on the idea that it’s a new agile method. They started making comparisons which really were unfair and unreasonable but completely understandable because that’s the way our brains are Sortie Doudoune wired up. Xebia: Up until today you have had successes with Kanban. What future do you see for Kanban? Will it cross t Taille Doudoune he chasm? David Anderson: I don’t really know what the future holds. We’ll find out whether it crosses the chasm. When I look back at 5 years ago, there was one company doing Kanban and only a few people had even heard of it. 4 years ago there were probably 3 or 4 companies doing Kanban. There were still no book. There was only a yahoo group with 50 or 60 members. There were a few blog posts. 3 years ago, there had still been no confer 69% de réduction Doudoune ence. 2 years ago, there had been a conference in Miami, a conference in London with about 250 attendees altogether. We had a growing community and implementations on 5 continents. Now, in 2011, we have 4 conferences every year. This year in total, we’ll attract close to a 1000 people. We have a number of case studies from some of the world’s biggest companies with very successful results and enormous philosophy improvements. There is a well documented case study from the BBC for example with a huge velocity improvement with one team. Those things are very significant and there is momentum. But has it crossed a chasm? No definitely not. We have a few books, we have some case studies, we have lots of people coming to confer

ences but most people in the IT world have still never heard of it. Will it cross the chasm? I think that depends on whether we can show that Kanban solves real problems and helps people. It will cross the chasm if people are Sortie Doudoune motivated by the problems it addresses and whether they believe that it fixes those problems. I’m determined to keep the community focused on pragmatic real examples and showing guidance that people can use and reporting real world examples. I believe if we keep doing that, we will see prog Doudoune ress. Ask me that question in 3 or 4 years. Xebia: Thank you for your insightful comments. Tous les podcasts Xebia France :La revue de Femmes Doudoune presse de l’actualité Java/J2EE hebdomadaire proposée par Xebia.AgilitéDiscipline et agilitéLe coin de la techniqueFragmentation mémoire et JVM, compactez votre ‘Gros Tas’Indiscrétions sur Maven 2.1.0Améliorer les performances de Tomcat en productionMockito s’offre un lifting Taille Doudoune .Java EE 6 et ses RIDes nouvelles de Java SE 7 …AgilitéDiscipline et agilitéDans cet article, Claude Aubry nous rappelle que l’agilité possède des règles à respecter. En effet nombreux sont ceux qui pensent que l’agilité permet de faire face aux imprévus plus rapidement. Ce n’est pas tout le temps le cas, car l’agilité possède des règles qu’il faut respecter (gestion du backlog, des priorités…) afin que les sprints se déroulent dans de bonnes conditions.Le coin de la techniqueFragmentation mémoire et JVM, compactez votre ‘Gros Tas’Si la description des différents algorithmes de Garbage Collection se trouve relativement facilement sur le Web, peu décrivent comment ceux-ci gèrent la fragmentation de la heap. Même si la du 69% de réduction Doudoune rée de vie des objets est en moyenne très courte (dans une application de gestion), la JVM ne peut échapper à la gestion d’objets plus gros dont la durée de vie est plus importante. La fragmentation de la mémoire est inévitable. On estime que celle-ci peu atteindre facile

ment 10% de la mémoire pour d Femmes Doudoune es applications 24/7 et par conséquent peut être la cause d’OutOfMemory.Dans son article Ghost in the Java Virtual Machine, Nick Maiorano nous décrit les différents mécanismes de compaction dont sont tirés ces grands principes.Deux principes de compaction :Garder une trace des fragments et les réallouer dès que c’est possible. Ceci implique le déplacement d’objets et la mise à jour des objets les référençant. Cette opération n’est rendue possible que lors d’un Full GC. Second problème, avec ce mécanisme, il se peut que deux objets créés simultanément se référençant l’un l’autre soient dispatchés sur deux pages physiques de la mémoire.Copier les objets vivants dans une autre part de la mémoire en les agençant les uns après les autres. Avec cette méthode la mémoire est constamment réorganisée et les objets se retrouvent concentrés dans une même zone de la mémoire, ce qui peut améliorer les performances.Nous vous laissons consulter le reste de l’article comparant le fonctionnement des algorithmes de compaction des JVM JRockit de BEA et Hotspot de Sun.Indiscrétions sur Maven 2.1.0Deux articles intéressants sur le blog de Brett Porter, commiteur Maven.Un article sur la mise en ligne de Maven 2.1.0 milestone 1, avec une liste de quelques fonctionnalités qui seront ajoutées à cette version (en Taille Doudoune plus de meilleures performances).Et un article sur le plugin reactor, qui 69% de réduction Doudoune apporte quelques fonctionnalités que l’on devrait retrouver intégrées de base à Maven 2.1. Le scénario suivant est donné en exemple: un b Sortie Doudoune uild de 10 minutes plante au bout de 9 minutes à cause d’une erreur sur une dépendance. L’erreur est corrigée, et le plugin re Doudoune actor permet de reprendre le build là où il a planté. Sympathique!Améliorer les performances de Tomcat en productionLa configuration par défaut de Tomcat répond à la plupart des besoins en production. Il est en outre facile de tuner légèrement le se